为实现集团打造“英才”计划，5月28日-6月2日，先导控股2018年基层管理人员能力提升培训班（菁干班）在湖南大学工商管理学院成功举办。来自集团总部和子公司的共计40名基层管理人员经过一周半封闭式培训，全部顺利结业。
此次培训课程讲师团由集团高管和湖南大学工商管理学院资深教师组成，旨在提升基层管理人员综合管理能力，以达到“加强自我认识、提高自我认知、增进文化认同”的目的。集团党委副书记、监事会主席讲授的《企业管理人员素养提升》，要求学员们做到“三个提升”，实现“三个转变”，即提升境界，由肯干事向想干事转变；提升能力，由能干事向会干事转变；提升方法，由干得了向干得好转变。集团党委委员、工会主席张奋讲授的《公司战略与企业文化》，从战略和企业文化两个层面，结合生动的案例，以一个“参与者、见证者”的身份，将先导控股的“过去、现在、未来”娓娓道来，加强学员对公司全局工作的了解和对企业文化的认同。
本期课程针对性强，有利于加强对学员从战略思维到执行力落地的全面系统指导。
本次培训除了开设基本的管理课程外，还充分利用晚上的时间，据实为学员们量身定做了一些特色研讨课，邀请行业专家和公司部门、子公司相关负责人来到课堂，与学员分享和互动，探讨实际工作中碰到的问题和困难，进一步增强利用培训指导工作实践的作用。集团人力资源部副总经理周超明、财务管理部总经理助理方贤、人力资源部总经理助理丁慧分别组织了“如何从业务能手向管理人员转变”、“公司财务管理体系介绍”、“公司人力资源管理体系介绍”等课题研讨。研讨课上，通过“五林论道”、“答我所问”、“麓山思辩”等活动，学员们积极参与互动，共同探讨工作中的问题，碰撞出思想的火花，互促共进。此次培训还特别邀请湖南大学教授姚艳虹、先导恒伟公司董事长黄维、金融发展部总经理王国赋、经济协作部总经理高宏、先导城资公司总经理余莉莉、先导城投公司总经理聂世辉就“职业发展之路”进行主题分享。特别是姚艳红教授期望学员们在职业发展中，坚持做到“三点”，即“先做人，再做事；专注责任，不问西东；思考人生，养成良好习惯”。嘉宾们通过对自我职业发展道路的解读，为学员们解决疑惑，增强学习动力。
培训伊始，通过拓展训练“破冰热身”、“筹码交易市场”、“团队动力圈”等环节加速认识团队成员，打破隔阂。强化成员间相互交流协作，培养团队内部的相互信任；增强学员挑战自我的勇气，创建友好竞争的氛围，同时选出了班委、组长，为后续学习的开展奠定良好的基础，提供了充分展示自我的舞台。
根据安排，所有参训学员需每天通过“一句话分享”活动，在班级微信群内分享自己的所学、所获、所思。培训期间，大家勤于思考、乐于分享，一周内分享感悟242条，每一条分享内容都源于内心，使班级内形成比学赶超、创先争优的良好学习氛围。
6月2日上午，班级举行结业典礼，由集团人力资源部总经理文烽主持。五组学员进行结业汇报，在时间紧、任务重的情况下，各小组加强团结协作，利用各自优势，打造出五个精彩的节目。包括歌曲改编、合唱、三句半、小品、舞台剧等多种形式，充分展示了学习成果和菁干班学员朝气蓬勃的精神状态，受到评委老师的一致好评和高度肯定。
自2014年以来，先导控股已举办六期管理能力提升培训班，200余人参训，大部分受训学员逐步晋升为中级管理岗位，菁干班也被誉为先导控股的“黄埔军校”，为公司变大变强源源不断地输入管理人才。本次培训全程采取学习纪律、结业考试、团队积分等方式对学员参训情况进行考核，同时由湖大工管院及人力资源部结合学员培训中的表现和学习成果进行综合评估，形成评估报告，评估结果作为后续进阶培训、重点关注培养、发展晋升的依据，形成人才培养蓄水池。我们也相信，此次满载而归的学员，必将带着学习成果，继续砥砺前行，为公司发展倾情贡献。
（供稿人：先导控股洋湖公司胡柳洲、人力资源部朱洁琳）
