4月17-18日，湖南大学EDP湘商领军3班的同学们带着饱满的热情、愉悦的心情回到了工商管理学院进行本学期的第二次课程学习。在两天的学习生活里，有课堂新知、有企业沙龙、也有朋友间的畅聊。今日推文，一起来看看领军3班的周末日常~
01
课程《公司治理及股权激励》
两天的《公司治理及股权激励》课程主题围绕资本视角下股权战略设计与公司治理，贾奕琛老师的授课干湿结合，理论信息有余，落地实操有声，两天的课程引发很多同学共鸣。
课程涉及股权设计体系、股权布局大纲、公司治理结构、资本视角下的公司等内容，也着重分别介绍了干股、身股、期权和注册股之间的区别以及误区，同学们听课非常认真，期待课程内容可以帮助各自企业解决或者了解自身问题。
02
沙龙《中小企业如何做股权激励》
4月17日课后，领军3班师生一行又马不停蹄地去到了沈林斌同学企业—力辰科仪集团，进行了一场主题为“中小企业如何做股权激励”的沙龙活动。
力辰科仪集团下辖湖南力辰仪器科技有限公司、浙江力辰仪器科技有限公司、上海力辰仪器科技有限公司、上海力辰邦西仪器科技有限公司、力辰邦西仪器（常州）有限公司。公司成立于2013年，是一家集通用仪器、分析仪器、生命科学仪器等设备研发、设计、生产、销售与技术服务于一体的大型实验室仪器综合服务企业。产品广泛应用于航空航天、铁路运输、机械制造、能源电力、生物制药、化学化工、教学科研、环境保护、食品卫生等各个领域。
总经理沈林斌同学首先整体带大家参观了湖南力辰科仪的办公环境，湖南区域总办公面积达1200多平方，有招投标事业部、电商事业部、产品展示区、员工休闲区、企业文化展示墙等区域，区域分明，宽敞明亮、整洁有序。
紧接着他向大家介绍了企业的概况、发展历程、企业文化、产品及业务范围等情况。沈林斌同学在湖大EDP学习的2年，也是力辰飞速发展的2年，每年以超过50%的增速迅猛发展。在湖大的学习，为力辰科仪的发展注入了强有力的新动力，更坚定了沈林斌同学立志把力辰科仪做成国产科学仪器领头军的专注和决心。
随后，在场师生就沈林斌所讲述的“五年规划”“核心竞争力”等话题延伸至“电商行业规范”、“标杆建立”、“产品研发”等话题，现场展开了热烈地沟通交流，大家也结合不同行业的经验，为力辰在后期企业发展和管理输出了各自的宝贵建议。
现场，贾奕琛老师就力辰现阶段的经营目标、组织架构、组织建设进程管理等方面进行了点评，并看好力辰未来发展。
最后，湖南大学EDP中心李平主任对沙龙活动进行了总结发言。李主任从如何打造公司核心竞争力方面对力辰提出了建设性意见，并对此次沙龙活动给予了充分肯定，“希望同学们能把这种各抒己见、相互借鉴、相互促进的学习氛围延续到以后每一次的学习和活动中，激发不同维度思想的碰撞，共同学习，共同成长！”
03
感受同学情谊
4月18日课后，应何浩（湖南文和友产业发展集团有限公司总经理）同学的邀请，大家又相聚在长沙文和友，一叙同学情谊。何浩同学向大家分享了长沙文和友的创业趣事及深圳门店筹建过程，并感谢同学们对文和友及他本人的关心，在领军3班这样一个温暖的集体中，同学感情无关物质，无关金钱，一群有温度的人一起实现人生的意义更为重要。
湖南大学EDP湘商领军3班自2019年9月组建，如今已走过1年零7个月时间，在这段时间里，他们从陌生到熟悉，留下了一段又一段美好的记忆，未来的故事篇章，一起创造新的精彩~
