三天，能有哪些收获？
三天，能碰撞什么火花？
三天，能获得怎样的成长？
答案，让湖南大学EDP湘商领军4班的同学告诉你！
上个周末，湘商领军4班参访了企业、交流了见解、学习了新知，三天时间，繁忙又充实。
01同学企业走访
淅沥的雨，洗刷着初夏的沉闷，带来一丝清凉，一丝欢快。
5月21日，在这诗意般的气候里，湖南大学EDP湘商领军4班的同学们在湖南大学EDP中心副主任石丹彬的带领下，走进了领军4班唐娟同学的企业——好大夫口腔。
好大夫口腔是一家美式口腔连锁机构，目前在广州、长沙、常德等地开设口腔医院/门诊，拥有口腔种植科、正畸科、修复科、口腔综合科、儿童齿科五大科室。好大夫口腔拥有北大口腔毕业专家医疗服务体系，汇集中外口腔名医，与美国、德国、法国等外籍专家密切合作，建立口腔护理、综合治疗、口腔种植、正畸医疗智库，致力建设成为一家集口腔医疗、科研交流、预防保健为一体全面发展的专业医学研究机构。
在唐娟同学的引导下，同学们参观了医院的整体布局，现代化、家居化的风格，很是温馨舒适。
交流的开始，由好大夫口腔董事长彭华宁先生分享了好大夫从创业到现今的发展历程，“我们致力打造一家有温度的口腔医院。”彭华宁先生真诚的说到。
“面对行业的激烈竞争，好大夫要立足市场，有着什么样的核心竞争力呢？”听完彭华宁先生的分享，同学们提出问题。
“精准的品牌定位、成熟的预约机制、高性价比，是我们核心竞争力的几个重要因素。”好大夫合伙人、湖南大学EDP营销7班钱永贵同学回答到。
“营销的方式有哪些？”
“广告投入的成果呈现？”
“客户群体占比如何？”
“市场如何细分？”
……
一场热烈的讨论，每个同学都从自己的角度提出了很多想法与建议，这种开诚布公的思想碰撞，让同学们在不觉间有了收获。
02课程《以利润为导向的财务管控》
5月22-23日，领军4班迎来了第三次课程，伍宇文老师的“以利润为导向的财务管控”。
在课中，伍老师以问题为导向，引发了同学们的积极思考，再细化讲解了资产负债表、损益（利润）表、企业会计核算记录原则、企业经营的两大风险以及金融市场等内容，伍老师深化每一个知识点，透彻分析每个财务指标的深刻含义与意义。为便于同学们更好地理解，伍老师剖析了许多案例，让同学们探讨交流并进行论证，在思考中理解，在理解中实践，两天下来，同学们纷纷表示收获颇丰。
学习有很多方式，在书中捕获知识，在课堂聆听名师解惑，在同学间思想碰撞，在头脑中温故知新……无论何种途径，重在践行，重在愿意花去休闲的时间，提升自己、成就自己。同学们，当你们走入湖大决定读书的那一天开始，你们就已经比别人站在了更高的起点上。
