为助力企业把握数智化转型机遇，探索人工智能技术驱动的营销新范式，4月26日，湖南大学工商管理学院EE中心特邀原阿里巴巴集团副总裁、浙江智行合一科技有限公司创始人肖利华博士，带来《AIGC矩阵营销驱动全域新增长》专题公开课。本次活动由临湘民间艺人钓具有限公司独家冠名，吸引了近300名师生参与，共同探讨AI时代下的全域增长战略。
课程中，肖老师结合20余年跨行业实战经验，系统阐释了AIGC（人工智能生成内容）技术如何重构“人货场”生态。他指出：“未来十年，所有行业都将被数智化重新定义。企业需构建天网（内容矩阵）、地网（全渠道布局）、人网（用户生态）的三维体系，以数据+算法+算力驱动全域高效增长。”
硬核干货：AIGC矩阵营销方法论深度拆解
课程聚焦“低成本、高频率、强渗透”的矩阵营销实践，提出四大核心策略：
1、内容生产力革命：通过AI工具批量生成短视频、直播脚本及图文素材，实现“千人千面”精准触达；
2、全域渠道布局：打通抖音、视频号、小红书等平台矩阵，结合线下门店数字化改造，构建OMO（线上线下融合）流量闭环；
3、组织能力升级：培养“数智化敏捷团队”，以总部中台赋能终端，实现“千店千播、万员万号”的协同效应；
4、供应链快反体系：依托AI需求预测，推动柔性生产，将传统期货模式升级为“10%期货+90%按需快反”的智能供应链。
非对称竞争：技术降维打击
肖老师以军事案例类比商业策略，强调“低成本覆盖+高频触达”优势：
案例1：某头部房企联动2000家门店直播，单月线上获客量提升300%，带动业绩逆势增长。
案例2：某饮品企业通过AI混剪综艺赞助内容，生成10万条短视频，全域曝光超5亿次，新品GMV破亿。
底层逻辑：通过AI将内容生产成本压缩90%以上（传统视频制作成本约5000元/条，AI生成成本不足50元），以“饱和式攻击”抢占用户心智，形成对竞品的非对称优势。
组织变革：全员营销+生态赋能
肖老师指出，AI技术落地必须匹配组织能力升级，并分享两大转型路径：
第二增长曲线：传统企业需独立孵化数字化团队（如某商超组建百人直播中台），打破部门壁垒。
经销商革命：赋能渠道商使用“主播宝”等工具，一键分发内容至私域，单店账号矩阵拉动销量翻倍。
底层逻辑：通过“总部赋能+一线创变”，将经销商从“物流配送者”转变为“内容生产者”，构建分布式营销网络，实现“成本摊薄与规模收益”的杠杆效应。
案例赋能：头部品牌实战成果惊艳全场
肖老师以FILA抖音矩阵年销破10亿、塔斯汀汉堡通过本地生活内容矩阵逆袭西式快餐市场等案例，生动演示了AIGC营销的爆发力。数据显示，采用矩阵策略的品牌短视频播放量普遍提升3-5倍，获客成本下降40%，直播转化率提升60%以上。他特别强调：“单个爆款视频存在偶然性，但通过AI驱动的‘蚂蚁雄兵’矩阵策略，可实现规模化精准流量捕获。”
现场的互动环节气氛热烈，多名学员就自身行业提出了问题：烟花企业如何绕过线上禁售政策精准获客？教育机构如何破解个人IP依赖困局？汽修单店如何用低成本撬动流量？肖博以“技术杠杆+场景重构”为核心，针对性地给出轻量化方案——通过AI拆解总部标准化素材库、绑定矩阵工具一键分发，结合评论区小号引流、无人直播实景切片等实战技巧，为提问者提供破局之路。
湖南大学工商管理学院EE中心主任李平在总结中强调，AI是“跨越工业文明的千年迭代”，企业需把握三大核心趋势：AI不可逆性、14亿人口数据优势、危中寻机的必然性。他指出，未来竞争遵循“无行业/场景/数据不AI”法则，企业需聚焦三大能力建设：需求响应敏捷化、用户体验极致化、成本效益最优化。他表示，EE中心已推出AI实战课程体系，破解企业“不敢转、不会用”痛点，并呼吁大家“以快于竞争者的速度推进AI落地，从转型中获取增量红利”。
随着AI技术的加速渗透，数智化能力已成为企业的核心竞争壁垒。湖南大学工商管理学院EE中心通过此类前沿课程，持续赋能企业家把握技术红利，为实体经济高质量发展注入新动能。
