百战归来再读书，宜信问道岳麓院。麓山巍巍、湘水泱泱、千年学府、百年商学。
宜信普惠个贷新湘桂赣区经理人高级研修班第三阶段的学习在春暖花开的3月如期而至，学员们在湖南大学工商管理学院EDP培训中心展开了一场精彩的学习之旅。
1 【小组实践课题汇报】
2月29日下午，宜信公司总裁助理刘大伟先生、个贷营销中心伦娟女士、人才管理委员会学习发展团队高级经理谭茜女士、个贷营销中心副总监吴跃东先生、个贷营销中心综合管理部高级经理刘春来先生、个贷营销中心业务管理部高级经理高天媛女士一行赶赴湖南大学，对“湖南大学 — 宜信普惠个贷新湘桂赣区经理人高级研修班”的小组实践课题汇报进行现场的指导。
在小组汇报正式开始之前，刘大伟先生首先对新湘桂赣区域5年来的成长和所取得的优异成绩表示了祝贺，并对新湘桂赣区域EDP项目的稳步进展表示了肯定。最后，刘大伟先生叮咛现场的50余名中高层管理者：EDP学习只是众多学习方式中的一种，大家可以尝试不同的学习方式，向老师学习、向身边的同事学习、在实践中学习等，希望大家在今后的工作和学习中都有一个长足的发展！
个贷营销中心副总监吴跃东先生也带来了他的叮咛，他指出：宜人贷在美国纽交所上市，意味着宜信公司已经从一家私营企业转型为一家公众公司；个贷标准化营业部的改革，意味着公司即将建立起人才能上能下的绩效管理机制；2016年乃至未来较长的一段时期，公司都将面临内部改革深入及外部环境不断变化的巨大挑战，希望大家放弃老的思想、老的姿态，好好利用EDP学习的机会，接受新的思路，提升自己的综合管理能力。
在EDP小组实践课题汇报中，针对六个不同的课题汇报，各位评委老师从实际情况出发，结合各小组的课题落地执行情况，给出了宝贵的意见和建议。
对于《各个岗位如何做到客户体验的提升》，伦娟女士指出：不仅要在硬件上提升客户体验，也要在软件上提升，要找到全流程中的关键点。
对于《不同发展阶段的团队管理》，吴跃东先生指出：责任过大、权力过大、无约束力，是目前团队管理普遍存在的问题，目前的团队90后居多，对于团队管理，我们更多的是“变”，是“经营”。刘大伟先生则提出：通过数据的分析，找到各阶段团队管理的目标（如及格线、标准线、优秀线等）。
最终，第六小组以独特的汇报方式、极具分析力的回答，赢得了本次小组汇报的最高分；第四小组则以严谨的结构、完善的解决方案，获得了本次汇报的优胜小组。
2 【第三阶段EDP课程学习】
在3月1日-3月2日，学员们展开了为期两天的EDP课程学习，《市场洞察与分析》通过学员在实验室的情景模拟演练，让学员掌握了各种市场调研方法，并学会灵活运用深度访谈法和焦点小组访谈法。课程寓教于乐，让学员们受益匪浅！
在《企业文化的塑造》课程中，授课老师通过精彩的案例分析、激情的演讲、幽默的表达方式，将“文化是什么、文化怎么做、文化怎么落地”的系统内容活灵活现的展现在大家面前。老师经验丰富、课程实操性强，赢得了学员们的高度评价！
3 【立足实际 学以致用】
在第三期的学习中，学员们组织了《第二期宜信直通车》活动，进行内部学习。同时在3月2日晚上，结束当天课程的复盘学习后，个贷新湘桂赣区域管理部组织了一场研讨会，各小组就目前团队管理存在的较难解决的三大典型问题进行了讨论，一轮轮的头脑风暴过后，各小组都找到了多种问题的解决思路，区域经理张明先生也对各小组的解决思路进行了点评和补充，并对大家解决问题能力的提升给予了肯定！
百战归来再读书，宜信问道岳麓院。个贷新湘桂赣区经理人高级研修班第三阶段的学习在春暖花开的3月结束了。
芳菲四月，待那绿柳吐烟、陌上花艳，宜信普惠个贷新湘桂赣区经理人们将再次聚首湖南大学！
