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课程回顾 | 赵玉平《中国传统文化与领导艺术》

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一个成功的企业应该深挖中华优秀传统文化的价值内涵,努力提高企业的软实力。

 

325日,湖南大学工商管理学院EDP中心联合湖南大学工商管理学院专业学位研究生教育管理中心邀请到央视《百家讲坛》主讲人赵玉平教授带来《中国传统文化与领导艺术》精彩课程,现场座无虚席,近300人参与了本次课程。

 

一天时间,赵玉平老师采用历史典故结合实际案例的授课方式,将经典文学中蕴含的人生哲学和管理智慧,深入浅出地展现给大家。

 

刘备人生的三个启示

 

刘备武不如关张、文不如卧龙凤雏,却从一个“织席贩履”之徒成长为一朝人王地主。他的人生给了我们太多启示。

 

启示一用帮人的方式去求人,用付出的方式去成就。

 

刘备帮助陶谦守徐州,就得到徐州;帮助刘表守荆州,就得到荆州,帮助刘璋守益州,最后就得到益州。刘备一生都在帮助别人,最终却走向成功。所以,索取的路越走越窄,付出的路越走越宽。

 

启示二用打枣理论代替木桶理论

 

何谓打枣理论?即站在树下用棍子打枣,能打多少不是取决于你手里最短的棍子,而是最长的棍子。刘备文武皆非顶级人才,但是能够让天下文臣武将为自己所用,刘备并不需要去不断修炼自己,弥补短板,而是用人事手段来弥补短板,赵玉平老师认为,木桶理论只适合团队合作,打枣理论才适合个人发展。

 

启示三保持“低姿态”

 

一个杯子要想从壶里获得水,位置必须要比壶低,如果比壶高一定是获得不了水的。刘备三顾茅庐,对一个童儿依旧客气。礼贤下士,终有天下。生活中要想成功,一定要放低姿态。

 

 

诸葛亮《诫子书》的启示

 

赵玉平老师借诸葛亮的《诫子书》,提出了三大人生智慧,分别是:情绪管理、时间管理和自我修养的方法,并以自身为例讲述他多年如一日的工作、生活习惯,让同学们直观感受到修身和惜时的重要性。

 

《诫子书》最重要的字就是——静。静就是情绪管理,情绪管理是修养的起点,情绪管理有放大法、照料法、反问法、提升法4个方法。

 

幸福并不完全与金钱挂钩,幸福感=效用/欲望,简单说就是幸福感=“手里的”/“心里的”,人生的痛苦从不是得到的少,而是想要的太多。不断的去奋斗,为生活做加法固然重要,但加法总有边界。能做加法叫解决,会做减法叫解脱。人生就是追求解决和解脱的平衡。

 

我们的世界无时无刻不在变化,我们原本以为最美的景色在天边,其实最美景色就在我们童年的故乡。发现身边的事,领悟身边的事,这就是智慧人生的起点。

 

透过《水浒传》宋江看企业管理

 

水浒好汉,个个身怀绝技,出手不凡,宋江在人事安排上不仅做到了让身边的108将各尽其才,而且又能为已所用,他是如何做到的呢?一个“送”字,为宋江赢得众多英雄好汉的推崇,赢得了部下信任,也道出了宋江高人一等的领导艺术。

 

宋江在带领队伍中,礼贤下士,经常为下属排忧解难,雪中送炭,送得及时,送得慷慨,因此坐稳梁山头把交椅。企业家也需要围绕员工的需求带队伍,先看需求,再提要求。旗帜上写理想,嘴上讲感情,手上给实惠,才能带好队伍。

 

曾国藩的识人秘诀

 

功名看气概,富贵看精神,邪正看眉眼,真假看嘴唇,主意看指爪,风波看脚跟,若要看条理,尽在言语中。

 

赵玉平老师为同学们讲述曾国藩看人识人的技巧,揭秘阅人无数的他为何唯独看中刘松山,并一路扶持他、成就他的故事。

 

赵玉平老师强调,千里马固然厉害,但是背后的伯乐更厉害。在未来的工作和生活中,希望大家能够结合这一套观人理论去发掘身边千里马型的员工。

 

团队中的四类人

 

面对团队中存在不同类型的人,我们需要运用不同的沟通方式。赵玉平老师将队伍员工分为四类:能干且肯干的千里马,能干却不想干的鸵鸟,没能力也不想干的小猪和想干却没有能力干好的猴子。

 

面对“千里马”型员工,我们只需要充分信任和授权;面对“鸵鸟”型员工,我们需要激发他,挖掘出他的潜在要求;面对“小猪”型员工,我们简单粗暴命令式即可;对于想干却没能力干好的“猴子”型员工,我们则需要传授他正确做事方法,还要提醒他“悠着点”。

 

《西游记》中的管理哲学

 

以《西游记》为例,除了作者倾向人职匹配原理,我们还可从中学习到位置认同和工作节奏原理。

 

西天取经的队伍中四人一马,每一个都有自己的位置,端什么碗吃什么饭;唐僧是吃资源饭,孙悟空是吃本领饭,八戒是感情饭,沙僧和大多数普通人一样,虽然没有关系也没有特长,但别人的空白就是自己的空间,这个队伍就缺一个吃苦耐劳的,所以沙僧吃的是辛苦饭。

 

在工作和生活中,大多数的吐槽和抱怨都源于摆不正自己的位置,认清形势,找准位置,选择则正确的比较对象才会容易获得幸福感。

 

课程金句

 

只有跨界才有机会,只有交叉才有精彩。

不要用指责和控诉表达自己的关心。

少提要求,多造氛围。

与其诅咒黑暗,不如举起身边的蜡烛。

员工干活用能力,领导干活用能人。

有所为有所不为,止是战略的境界,也是人生的境界。

天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。

一盏孤灯可以照亮万古长夜。

 

读史使人明智,知古可以鉴今。赵玉平老师运用中国古代典籍中耳熟能详的故事和人物,以独特的视角解读历史背后的人生哲学和管理智慧;结合当今现实工作和生活,巧妙解答日常管理、人际相处之道,带领学员们深刻体悟管理的本质与核心。

 

一天的课程结束,很多学员表示意犹未尽,赵玉平老师在湘商领军人才培育项目和企业家人文素养高级研修项目都有相关授课,欢迎感兴趣的同学详询0731-88641390报名。

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